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原标题[村办“穿越博物馆”闭馆摘牌整改]
一是战略选择逐渐归核化。在大型企业形态上，有一类是发挥产业选择、金融投资和财务管理的优势进行有限多元化，逐步成长为投资控股公司；还有一类是发挥主业优势，对产品进行纵向延伸形成产业链，从价值低端走向高端，或者围绕产业链扩展到相关的行业，成长为专业性集团公司。二是产业调整速度加快。越来越多的民营企业通过结构调整，由门槛较低的劳动密集型产业逐步进入资金密集型和技术密集型产业，由粗放式、低成本增长开始转向高技术附加、高品牌附加的增长方式。随着“非公经济36条”的进一步落实，一些大型民营企业开始从一般性竞争领域进入基础设施、公用事业、通信、电力、重化工业等原来国有资本占有垄断优势的领域，在现代物流业、咨询业、连锁商业、文化教育等现代服务业，在新能源、生物、信息等高技术领域的比例和影响力迅速增加。三是融资渠道趋于多元化。除传统的银行贷款外，大型民营企业开始在境内外使用股权融资和债券融资等多种金融工具。四是区域分布出现变化。由于成本提高和资源制约，东部民营企业向中西部地区梯度转移，城市圈经济、县域经济发展，使很多民营企业投资从大城市向中小城市转移，区域结构调整为大型民营企业发展提供了更多的发展机会。
开心是福，让好心情相伴一生
